NOTICIAS: EL
FIDEICOMISO, LA VÍA DE PAGO PARA PETROECUADOR
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El Comercio, 07/07/2003
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ECUADOR
La petrolera estatal analiza
el pago de los contratos de servicios específicos bajo ese mecanismo
Las reuniones también se dieron el fin
de semana. El objetivo: entregar hoy al presidente de la República, Lucio Gutiérrez, el
cronograma de licitaciones de los proyectos del sector hidrocarburífero.
El documento debe aprobarlo el Primer
Mandatario para que se pueda dar inicio al proceso de convocatoria. La prioridad es
la definición de la modalidad de pago de los contratos de obras, bienes y servicio
específico que se aplicarán para la recuperación mejorada de la producción en los
cinco campos de Petroecuador: Shushufindi, Sacha, Auca, Cononaco y Libertador. En estos se
establece que la cancelación por los servicios de la contratista se hará en
efectivo.
De ahí que el mecanismo que se analiza
es la constitución de un fideicomiso para que lo administre una entidad independiente
(pudiera ser el Banco Central).
El constituyente será la filial
Petroproducción, a cargo de las áreas de producción, y al fideicomiso se transferirán
los recursos que genere la producción incremental de cada campo. Un pago similar se lo
usa en los contratos de alianzas operativas con Dygoil en los campos Atacapi-Parahuacu y
Víctor Hugo Ruales.
El porcentaje de la producción adicional
que recibirá la contratista como parte de la recuperación de la inversión está por
definirse, así como la producción objetiva y los montos de inversión por campo.
Por el momento, hay dos escenarios en
estudio. El primero considera una inversión a corto plazo y establece un contrato
para la provisión de los servicios, por dos años, con una producción incremental entre
40 000 y 45 000 barriles diarios. La inversión estimada es de 120 millones
de dólares.
El segundo escenario es un contrato a
largo plazo que pudiera ser de tres años o más. Aquí se proyecta una producción
adicional de 100 000 barriles diarios. Este requerirá de una inversión de 550 millones
de dólares.
Otro factor que analizan los
técnicos del Consejo de Administración (CAD) de la estatal es si una sola
contratista efectuará los trabajos en los campos estatales o se escogerá una por área
de producción.
Por ahora, Petroproducción realiza un
informe técnico respecto al estado de los grandes campos a la vez que identifica los
tipos de trabajo a contratar como: perforación, reacondicionamiento, reinyección
de agua, sistema de levantamiento artificial.
Por ejemplo: en Sacha se calcula la
rehabilitación de 15 a 20 pozos. Además de inversiones en el mejoramiento del sistema de
tubería; la modificación del mecanismo de levantamiento artificial de bombeo hidráulico
por uno eléctrico. Así como mejoras en el levantamiento artificial: gas lift
(extracción por presión de gas) y el ingreso de nueva generación por 20 megavatios.
Los plazos del plan
Los plazos. Los cinco
campos, la refinería Esmeraldas, el poliducto Pascuales-Cuenca-Machala, el almacenamiento
en tierra de Gas Licuado de Petróleo, la automatización de los poliductos, la
Décima Ronda y el ITT.
A largo plazo. La
construcción de un tercer oleoducto, la instalación de una refinería para procesar
crudo pesado, la interconexión de gas con Colombia, entre otros.
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