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Costos
de producción de Pdvsa bajaron 40%
Revisado de "
Panorama
Digital, 24/09/2003 " |
VENEZUELA
Pdvsa
siente aún las repercusiones de una huelga de dos
meses realizada contra el presidente Hugo Chávez,
que paralizó su producción a comienzos de año.
Chávez
despidió a unos 18.000 empleados -casi la mitad
del personal- y comenzó a transformar el
monopolio estatal para que respalde económicamente
su política, orientada hacia los sectores pobres.
Quienes
respaldan a Chávez como sus críticos sostienen
que Pdvsa es ya una compañía diferente. La
reestructuración ha generado éxitos y fracasos,
así como un futuro incierto para la compañía.
"Es
sorprendente lo que han conseguido teniendo en
cuenta la cantidad de personal que
perdieron", dijo Larry Goldstein, presidente
de la organización Petroleum Industry Research
Foundation, de Nueva York.
"Pero
no sabemos cuáles son los costos a largo plazo
(de esa reestructuración). ¿Han dañado las
reservas de petróleo con una sobreproducción? Aún
no lo sabemos", expresó.
Con
la ayuda de jubilados y contratistas extranjeros,
la producción aumentó en abril, de los escasos
25.000 barriles de petróleos diarios que produjo
durante la huelga, a su nivel normal de más de
tres millones de barriles diarios.
El
presidente de la empresa, Alí Rodríguez, se jactó
además de que Pdvsa también estaba reduciendo
sus costos operativos al reducir, por ejemplo, la
perforación de nuevos pozos. Los críticos
dijeron empero que esto podría comprometer el
futuro del gigante petrolero.
Informes
independientes sugieren que la producción ha
descendido levemente desde abril y ha quedado en
unos 2,6 millones de barriles diarios.
Aunque
Venezuela aún suministra 15% de las importaciones
de petróleo de EE UU, ambos países sentirán las
consecuencias negativas el año próximo si se
cumple lo que algunos analistas vaticinan: que la
producción de la empresa se reducirá en unos
400.000 barriles diarios.
Para
enfrentar la huelga de enero, la empresa fue
dividida en áreas del este y el oeste. Así se
eliminaron muchas de las oficinas administrativas
de Caracas. También disolvieron departamentos
enteros de finanzas y el mercadeo internacional.
"Pdvsa
fue una compañía-enclave, ajena a cualquier
conexión real o relación con la sociedad y sus
problemas, particularmente la pobreza", dijo
Rodríguez.
La
empresa ha renunciado a dos de sus tres edificios
principales de oficinas en Caracas, y su colección
de arte está siendo donada a museos nacionales.
Su servicio de choferes, que contaba con más de
400 automóviles sólo en Caracas, ha sido
recortado a unos 50, según uno de los conductores
que aún conserva su puesto.
Los
costos de producción de cada barril de petróleo
también han bajado 40%, de 6,70 dólares a 4,11 dólares.
"Nuestro objetivo es optimar la contribución
fiscal", expresó Rodríguez.
La
compañía planea invertir $ 43.000 millones para
incrementar la producción a cinco millones de
barriles diarios hacia el año 2008, dijo.
"Hemos normalizado todas las operaciones y la
producción después del tremendo golpe de la
huelga, lo que es una hazaña impresionante",
comentó Rodríguez.
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